O cérebro reage positivamente à mensagem de Reconhecimento
Estudos científicos comprovam que quando o cérebro é ativado positivamente, a pessoa liberará elementos químicos que farão com que ela se torne mais comprometida, proativa e focada nos seus objetivos.
Essa é uma parte essencial na vida de todo ser humano, não só no âmbito profissional, mas também no pessoal.
Ao obter reconhecimento profissional, a tendência é que o colaborador se sinta mais motivado e proativo, provocando assim o seu crescimento na empresa.Quando um colaborador cresce, a sua empresa cresce, as equipas tornam-se mais fortes para abraçar desafios, e capazes de superar obstáculos, de forma mais criativa e eficaz.
O que fazer então para mostrar reconhecimento?
Acompanhe de perto o trabalho
Acompanhe sistematicamente e de perto o trabalho, não apenas os resultados, mas principalmente o processo.
Com isso, conseguirá entender como que ele produz, as evoluções que teve e onde tem dificuldades.
Demonstre preocupação e dar um acompanhamento mostra para o colaborador que você está interessado em seu progresso.
Faça bom uso da Comunicação
Ao criar canais de comunicação eficientes, está a envolver os seus colaboradores no negócio, e a fazê-los pertencer a um todo.
Quando sentir que o seu colaborador tem problemas na realização de alguma tarefa ou que aparente estar desmotivado, procure conversar com ele para entender o que está acontecendo e, juntos, encontrar uma solução que irá beneficiar os dois lados.
Dê feedback de Desempenho
É por meio dessa técnica que os líderes conseguem deixar os colaboradores mais motivados, produtivos, pró-ativos e comprometidos com a organização.
Quando realizado da forma correta, o feedback tem um efeito muito forte e positivo na postura dos funcionários, que passam a dedicar-se mais por se sentirem parte fundamental de um todo.
Crie, defina e utilize periodicamente uma ferramenta objetiva e justa para avaliação individual de cada membro da sua equipa. Alargue o feedback para além dos pontos de melhoria do colaborador, mas, principalmente, use-o para reconhecer os esforços e contribuições para que a empresa atinga as metas estipuladas.
Crie Incentivos
Ao definir objetivos na sua organização, procure criar programas de incentivo, um prémio simbólico, um agradecimento divulgado, um dia de folga, um bónus.
Tendo uma recompensa em vista, seus funcionários ficarão motivados e procurarão atingir seus objetivos de uma maneira mais enérgica
Precisa de ajuda para reconhecer?
Venha ter connosco.
Até já!